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餐飲教父 自嘲變「叫父」
嚴長壽取笑自己,已經從「觀光教父、餐飲教父」成為「叫父」,只會「叫叫叫」,卻沒有任何影響力,但他還是要講該講的話。他舉例,當年建議台北市私立開平高中成立餐飲,如今成了開平餐飲學校,如今即使面對少子化衝擊,開平卻沒有招生困難,因為他們只做一件事,而且盡力把事情做好,甚至廢掉了汽修科。
專校瘋升格 丟掉核心價值
他進一步指出,過去很多的專校不斷申請升格成學院甚至大學,但為了升格增加學院,打腫臉充胖子,接觸不熟悉的領域,反而讓學校丟掉自己的核心價值。他強調,這是危機但也是轉機,建議大學應該檢討不合時宜的科系,該減招的就減招,重新找回核心價值,尤其是菁英大學不能擴充,畢竟一所大學不可能所有領域都精通,應該把資源投入在幾個專精項目。
對於技職國際化,嚴長壽也認為,不能一味的學習國外的東西,而是要想辦法發展出自己的特色,例如音樂系,不能一直學巴哈與貝多芬,而是要學習國外的音樂,再搭配本土文化與特色,發展出自己的音樂,才能在國際中嶄露頭角。
台灣要國際化 不能只有抄襲
嚴長壽說,餐飲也是如此,因為中國大陸淪陷撤退到台灣,讓台灣的飲食加入中國各省分的飲食文化,再兼容並蓄成獨特的台式飲食。美國也是如此,原本只有漢堡與牛排,後來加入法國菜、義大利菜、中國菜與日本料理後,成為很獨特多元的飲食文化。
同理可證,台灣想要國際化,不能只有抄襲與學習,還要加入自己的文化,發展出獨特之處,否則光靠模仿只是別人的複製品,不可能會吸引國外人士到台灣,學習台灣獨特的文化。
